つい最近、国務院新聞弁公室は内外貿易統合加速措置に関する定例会見を開催し、内外貿易統合の重要な目標は企業が国内貿易と海外貿易をスムーズに切り替えられるようにすることであると指摘した。市場状況の変化に応じて市場を調整します。 続いて、浙江省商務局は、同省の内外貿易統合「リーダー」企業の第6陣、改革パイロット産業基地育成と内外貿易統合の典型的な事例リスト、83社、改革パイロット産業基地8社、典型的企業11社を発表した。最終候補に挙げられたケース。 なぜ国内貿易と外国貿易の統合が重要なのでしょうか? 実際に着地する際に問題となる点や障害となる点は何ですか? 記者は関連企業、研究機関、政府部門にインタビューした。
中国企業のグローバル化を奨励し、外国企業との健全な競争を推進し、現在は国内市場の繁栄を奨励・促進する「二重循環」を推進する当初から、内外貿易統合に焦点を当ててきた。経済状況や国際情勢の変化に合わせて繰り返されました。 浙江省商務局の統計によると、現在までに同省内で国内事業と輸出事業を営む企業は約10社あり、対外貿易企業総数の12.3%を占めている。 そのうち、国内売上高は約3社の企業の20%から80%を占めていました。000。 多くの回答者は、内外貿易の統合にとって重要な機会期間が始まったと信じている。 「かつて中国は対外貿易への依存度が高かった。近年、国際政治経済環境の不確実性の増大や産業チェーンの循環的移転により、経済の原動力として国内貿易市場の重要性が高まっている」ますます明らかになっている。」 浙江紡織輸出入集団有限公司の石文雷会長は、内外貿易統合推進の核心は、企業の変革を促進することで国家経済構造の変革を促進することであり、また、為替レートの変動や市場の変化のリスクを効果的にバランスさせることもできます。
浙江大学地域調整開発研究センターの研究員シュエ・ティアンハン氏も、現在の国内外貿易統合の促進は非常に必要かつ時宜にかなったものであると考えており、「感染症の傷跡、グローバル化、地域化に直面して、中国は本来のやり方で世界的な分業に参加することによる影響と困難に直面している。」 世界経済の統合に伴い、国内市場と海外市場は徐々に統合されており、企業はこの変化に適応する必要があります。」 現在、輸出志向の杭州スーパースターテクノロジー有限公司はすでに多くの製品研究を行っており、同社のチー・シャオヘン社長は、開発埋蔵量を増やし、中国で先行してオフライン流通チャネルと垂直型電子商取引プラットフォームを構築しており、国内市場の潜在力が顕在化しており、今後は精力的に国内市場を開拓していく考えであると述べた。実際、長年にわたり内外貿易の統合促進は経済に効果をもたらしており、統計によると、2008年の国際金融危機発生以来、中国の経済成長に対する内需の寄与率は上昇している。 7年間で100%を超えるなど、依然として高い水準を維持しており、内需の成長が外需の減少の影響を効果的に補っている。
義烏国際貿易都市を歩いていると、肌の色やアクセントが異なるビジネスマンがさまざまな地区を行き来しているため、この店が国内貿易をしているのか、外国貿易をしているのか、それとも国内貿易を「すべて消費している」のかほとんどわかりません。 「国内と海外の貿易市場の割合を把握するのは難しいです。」 市場のCゾーンでは、魏の上司は河南省での注文について話し終えたばかりで、記者とチャットするのに時間を費やしました、彼らの家族はもともとおもちゃの輸出ビジネスだけを行っていましたが、昨年は国内の観光市場が熱いことに気づき、すぐに景勝地のカスタマイズされた工芸品のトラックに切り込みました。 「近年、外国貿易市場はますます規模が大きくなり、外国人バイヤーはより価格に敏感になり、利益は減少している一方、国内市場は順調に成長している。」 隣の通りのボスであるリー氏は、多くの市場を行ったり来たりすることに慣れています。数年前には木工芸品の輸出市場と契約し、国内のお茶事業に投資し、そして数日前には、彼は新たな市場機会を見つけるために、共同で「一帯一路」を建設するために多くの国を訪れました。 「国際貿易都市でビジネスを行う場合、国内貿易と海外貿易の境界はそれほど明確ではなく、本当に市場性のあるものになるかどうかが鍵となります。」 義烏モールグループの市場運営会社副総経理の陳志興氏は記者団に対し、義烏国際貿易城の国内貿易シェアは2023年には約35％から約40％に増加すると語った。5％の変化は、調査結果が明らかにした傾向である。抜け目ないビジネスマンが足で投票する。 市場性を高めるにはどうすればよいでしょうか? さまざまな企業がさまざまな道を模索しています。
たとえば、浙江紡織輸出入集団有限公司の主な事業は、繊維原料の輸入と生地と衣類の輸出の2つの部分からなり、産業チェーンの上流と下流に属します。 石文雷氏は記者団に対し、同社は引き続き衣料品の注文を通じて国内外の産業クラスターとの協力を深め、産業チェーンの改善を通じて市場シェアの拡大と産業構造の最適化を継続すると述べた。 現在、当社が輸入する繊維原料の割合は20％から約40％に上昇しており、国内需要の調査、国内学生服の開発、制服事業を通じて、「もともと小さい短い足が長くなり、 2 つの市場と 2 つのリソースがあれば、企業の発展はより安定します。」 国内売上高のわずか5％を占める杭州スターテクノロジー有限公司は、長年にわたり社内スキルの育成に注力し、製品最終段階で同じライン、同じ規格、同じ品質を導入し、常に国内需要を開拓してきました。 、ブランド、サプライチェーン、チャネルの確立。 現在、同社はヨーロッパと米国に 10 を超える大手ブランドと自社ブランドを持ち、さまざまなカテゴリやさまざまな国内市場向けにカスタマイズされたプロフェッショナル製品を開発しています。 Chi Xiaoheng氏は、近年中国のインフラが継続的に拡大し、プロの労働者による効率の追求が向上し続けており、アウトドアスポーツの台頭により、国内のプロツールの将来の市場可能性に自信を持っていると述べた。 「企業は自らをグローバルなバリューチェーンとサプライチェーンシステムに統合し、人材チーム、ブランド構築、サプライチェーン、品質が潜在的な市場に適合するかどうかを十分な調査に基づいて検討する必要がある。」 浙江大学経済学部中等教授、博士指導教員のシャオ・ウェン氏が提案した。
